مدیریت موفق در دوران تغییر

مدیریت موفق در دوران تغییر

12,000 تومان


تعداد صفحات : ۱۱۰
شابک :۲-۶۲-۲۶۱۴-۹۷۸
چاپ : اول
قطع : رقعی
جلد : شومیز
نویسنده: مایکل ماگین
مترجم : علی فروزفر

درباره کتابفهرستچند رسانه ای

شرحی مختصر از کتاب

در حالی که تغییر و تحول، امری حیاتی برای بقای سازمان شماست، می تواند زمینه های بی ثباتی، فشار روانی، و حتی عصبانیت در میان کارکنان را نیز فراهم سازد. کتاب مدیریت در دوران تغییر به شما نشان می دهد که چگونه به مدیران و کارکنان کمک کنید تا منافع تغییر را درک کنند و آنها را در محیط کار و مسئولیت های جدید خود به کار گیرند و به اوج شکوفایی برسانند. درس های ۲۴گانه ای که امتحان خود را در میدان عمل پس داده اند، دیدگاه و بینشی عمیق، علمی، و شخصی به  شما می دهند تا در سایه آن بتوانید بر فرایند تغییر و تحول سازمانی، تأثیر بگذارید و به راهبردهای زیر دست یابید:

درک مفهوم تغییر و اهمیت دادن به آن

شناسایی و شفاف سازی حوزه های تأثیر

ترسیم یک تصویر اصولی و گویا از تغییرات جاری

اندازه گیری پیشرفت و ارج نهادن به آن

درگیر و فعال کردن اعضای تیم

همدلی کردن، بدون اینکه همیشه موافقت کنید

کارکنان، هنگامی که ملزم به تغییردادن روش، محل انجام کار، و همکارانشان می شوند، ممکن است به راحتی نتوانند منافع و مزایای موقعیت جدید را ببینند. کتاب مدیریت در دوران تغییر، روشن و صریح، به سراغ مطالب اساسی و توصیه های قابل اجرا می رود که به مدیران، تیم ها، و افراد کمک می کنند تا تغییرات و تحولات محل کار و محیط را درک کنند و به کار گیرند و از این طریق بتوانند بر قدرت خود و سازمانشان بیفزایند.

مایکل دی. ماجین، رئیس و مدیر ارشد اجرایی مؤسسه سینگولاریتی گروپ، یک گروه خدمات مشاوره در حوزه های رهبری، فروش، و مدیریت در هامیلتون، ماساچوست است. او علاوه بر کتاب حاضر، مؤلف کتاب های واداشتن تیم ها به  کارکردن و کار تیمی اثربخش نیز بوده است.





فهرست کتاب

یادداشت ناشر

یادداشت مترجم: درآمدی بر مدیریت تغییر

پیشگفتا ر

فصل اول: تمرکز دوباره مدیران بر خود

درک کنید که تغییر چگونه بر شما تأثیر می گذارد

درس۱: رویکرد «ازـ به» را درک کنید

درس۲: یک واکنش مولد را برگزینید

درس۳: به دنبال فرصت ها باشید

درس۴: دارایی ها و منافع خود را جمع آوری کنید

درس۵: هدف های شخصی را به روشنی تعریف کنید

درس۶: به حرف هایتان پایبند باشید و به آن ها عمل کنید

درس۷: با ابهام، دوست شوید

فصل دوم: تیم را به جلو هدایت کنید

تیم شما چقدر قابلیت سازگاری و تطابق دارد؟

درس۸: نمایی از آنچه درحال رخ دادن است ترسیم کنید

درس ۹: برای یک بازی جدید، قواعد جدیدی برپاکنید

درس ۱۰: دقت کنید که چه چیز هنوز مهم است

درس ۱۱: نوآوری کنید، سازگار شوید، تطبیق یابید

درس ۱۲: پیشرفت را اندازه گیری کنید و گرامی بدارید

درس ۱۳: تیم را مسئول و پاسخ گو کنید

درس۱۴: جریان شایعات را فروبنشانید

درس۱۵: اعضای تیم را درگیر کنید

درس ۱۶: دربرابر پیشرفت، به تیم پاداش دهید

فصل سوم: مسیر مناسبی را به کارکنان نشان دهید

به آنان کمک کنید که گیرنکنند و پیش بروند

درس۱۷: واکنش های طبیعی به تغییر را درک کنید

درس۱۸: به کسانی که تقلا می کنند، به صورت سفارشی کمک کنید

درس۱۹: همدلی کنید

درس۲۰: نارضایتی را فعالانه برطرف کنید

درس۲۱: پیامدهای مثبت برای کارکنان را برجسته کنید

درس۲۲: وظایف مثبت را متناسب با افراد، تنظیم و واگذار کنید

درس۲۳: افراد را تشویق کنید که از دامِ گذشته رهاشوند

درس۲۴: به احترام کسانی که حق با آن هاست، برخیزید



وزن 344 g

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “مدیریت موفق در دوران تغییر”