مدیریت پروژه ها

مدیریت پروژه ها

13,000 تومان


تعداد صفحات : ۱۱۰
شابک : ۴-۵۵-۲۶۱۴-۹۶۴-۹۷۸
چاپ : سوم
قطع : جیبی
جلد : شومیز
نویسنده : از مجموعه کتاب های آموزشی هاروارد
مترجم : سینا قربانلو

درباره کتابفهرستچند رسانه ای

شرحی مختصر از کتاب

رئیس‌تان به تازگی یک پروژه جدید را به شما محول کرده است. چگونه امور متعدد و ضروری برای انجام این پروژه را حل‌ و فصل خواهید کرد؟
این کتاب حمایت حیاتی لازم را برای این کار فراهم می‌آورد- با تبیین نحوه:
۱- تعیین منابعی که لازم خواهید داشت.
۲- تعریف هدف‌های عینی‌تان.
۳- انجام تصحیحات لازم در میان مسیر.
دیدار با مشاورتان
مری گریس دافی دارای درجه دکترا در آموزش و یکی از شرکای بنیادگذاران “کمبریج هیل پارتنرز اینک” که یک شرکت مشاوره مدیریت است و نیز عضو وابسته در “هاروارد یونیورسیتی اکستنشن اسکول” و دانشکده “سیمونزگرادونتز اسکول آف ‌منیجمنت” است.
درباره مشاوران جیبی
مجموعه مشاوران جیبی، برای چالش های مشترکی که مدیران هر روز در کار خود با آن ها رو به ‌رو می‌ شوند راه‌حل‌های بلافصل ارائه می‌کند. در این مجموعه، هر کتاب شامل پیام استاد، نگاهی به مبانی علمی، آموزش مهارت‌ها، آزمون‌هایی از خود، و مثال‌هایی از زندگی واقعی است تا به شما کمک کنند که ضعف‌ها و قوت های خود را معلوم کنید و مهارت‌ های حیاتی‌تان را پرورش دهید. صرف‌نظر از اینکه در پشت میزتان، در یک جلسه و یا در راه باشید، این راهنماهای قابل حمل شما را قادر می‌سازند تا تقاضای روزانه کاری‌تان را با سرعت، عقلانیت و اثربخشی بیشتر، حل ‌و فصل کنید.
سایر کتابهای این مجموعه :
۱-تبدیل شدن به یک مدیر جدید
۲-مربیگری افراد
۳- رهبری کارکنان
۴- واسپاری کارها
۵- اداره کردن فشار عصبی (استرس )





فهرست کتاب
پیام استاد: کاویدن مدیریت پروژه
مدیریت پروژه: مبانی
پاداشهای مدیریت پروژه
چرا دردسر؟
یک پروژه چیست؟
مروری کلی است بر تعاریف، انواع، منافع و مسائل گروه
مدیریت پروژه چیست؟
مراحل چرخۀ حیات یک پروژه چیستند؟
نحوۀ برنامه‌ریزی یک پروژه
اولین مرحلۀ مدیریت پروژه برنامه‌ریزی است، از تعریف مسئله واقعی گرفته تا تعیین ذی‌نفعان و در نظر گرفتن تاخت-زنیها.
تعریف مسئلۀ واقعی
ذی‌نفعان را تعیین کنید
هدفهای عینی پروژه را تدوین کنید
برای تاخت‌زنیها آماده شوید
فعالیتها را تعریف کنید
نحوۀ پیش بردن پروژه
مرحلۀ تهیه و تدارک یا شکل‌دهی تدریجی یک پروژه شامل گردهم‌آوری گروهتان، تدوین جدول زمانی، و تنظیم بودجه است.
گردهم‌آوری اعضای گروهتان
تدوین جدول زمانی
تنظیم بودجه
نحوۀ مدیریت پروژه
حرکت به سمت جلو بر روی مسیر بحرانی، علی¬رغم آن جزئیات طاقت‌فرسا، حسی از رضامندی به همراه می‌آورد. کلیه موفقیت در این مرحله، زیر نظرگیری پیشرفت در هر گام است.
در مسیر بحرانی همچنان باقی بمانید
برای تفویض اختیار آماده باشید
پیشرفت پروژه را زیر نظر داشته باشید
بودجۀ پروژه را زیر نظر داشته باشید
از کنترل کیفیت مطمئن شوید
پیشرفت را به ذی‌نفعان گزارش کنید
نحوۀ اداره کردن مسائل
نظریاتی درخصوص آن دسته از مسائل اجتناب ناپذیری که هر مدیر پروژه‌ای با آنها روبه‌روست.
اداره کردن «پیشرفت کند مأموریت»
اداره کردن مسئلۀ عقب‌ماندگی زمانی
اداره کردن مسائل افراد
نحوۀ دست و پنجه نرم کردن با موضوعات غایی
یک ارزشیابی پسا. پروژه‌ای انجام دهید
یک گزارش نهایی مفید تهیه کنید
از رضایت حاصل از انجام شدن خوب یک کار لذا ببرید
راهنماییها و ابزارها
ابزارهای مدیریت پروژه‌ها
کار برگه‌هایی برای کمک به شما در برنامه‌ریزی و مدیریت یک پروژه.
خود را بیازمایید
برای یادگیری بیشتر
عناوین و مقالات و کتابهای دیگر، در صورتی که بخواهید عمیق‌تر به موضوع بپردازید.

منابع این کتاب




وزن 110 g

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “مدیریت پروژه ها”