درباره کتابفهرستچند رسانه ای

شرحی مختصر از کتاب

تدوین هدفها
موفقیت با برنامه ریزی خوب- تعیین هدف- آغاز می شود. شما بدون داشتن هدفهای خوب تعریف شده برای هماهنگ کردن تقاضاهای درحال رقابت، مدیریت کردن جریان کار، واندازه گیری موفقیت تلاشهایتان با مشکل روبرو خواهید شد. چگونه می توانید هدفهایی تعیین کنید که کمک کنند گروهتان را متمرکز کنید؟ بیاموزید که چگونه:
• از اولویتهای کاری خود برای تعیین هدفهای کارآمد استفاده کنید.
• برای موانع دستیابی به هدفها برنامه ریزی کنید.
• پیاده سازی هدفهایتان را دنبال کنید.
با مربی خود آشنا شوید
پنی لوسی یکی از بنیان گذاران و نیز مدیر موسسه پرورش حرفه ای نیوانگلند است. او همچنین مشاور ارشد کیستون اسوشیتز است و با مدیران اجرایی در موضوع تبدیل شغل همکاری می کند. لیندا ای. هیل، استاد مدیریت بازرگانی کرسی والاس برت دانهام در دانشکده بازرگانی هاروارد است. وی همچنین نویسندۀ کتاب پرفروش مدیر شدن (انتشارات بازرگانی هاروارد) است که اکنون با جلد شمیز موجود است.
دربارۀ مشاوران جیبی
مجموعه مشاوران جیبی برای چالشهای رایجی که مدیران هر روز در کار با آنها روبرو می شوند، راه حل های فوری ارائه می کند. هریک از کتابهای این مجموعه شامل پیام استاد، نگاهی به مبانی علمی آموزش مهارتها، آزمونهایی از خود و مثالهایی در زندگی واقعی است که به شما کمک می کنند تا قوتها و ضعفها را بشناسید و مهارتهای حیاتی را پرورش دهید. اعم از اینکه پشت میز کارتان باشید، در جلسه ای نشسته باشید، یا در حال رفتن به جایی باشید. این راهنماهای قابل حمل شمارا قادر می سازند تا از عهدۀ مسائل و مشکلات روزانۀ کاری خود باسرعت، عقلانیت و کارآمدی بیشتری برآیید.
سایر کتابهای این مجموعه :
۱-اجرای نوآوری
۲- ترغیب و اقناع دیگران
۳- هدایت گروه های مجازی
۴- پرورش خلاقیت
۵- اجرای راهبرد





فهرست کتاب
یادداشت ناشر ۱۱
یادداشت مترجم ۱۳
پیام استاد: چرا تدوین هدف ها مهم است ۱۵

تدوین هدفها: مبانی۱۹
تدوین هدفها برای چیست؟۲۱
یک دیدگاه تصویر بزرگ از آنچه تدوین هدف خوانده می شود و نحوۀ عمل آن
انواع هدف ها ۲۳
متحدسازی هدف ۲۴
از بالا- به- پایین یا از- پایین- به- بالا؟ ۲۷

هدفهای “SMART” 29
پنج معیار برای تعریف هدف ها به شکل موثر
چه چیزهایی یک هدف را “SMART”می سازند؟ ۳۰
هدف های کمی در برابر هدفهای کیفی ۳۴

تعریف هدفها برای واحدتان ۳۷
نگاهی به گامهای مورد نیاز برای تدوین هدفهای عینی واحد
تعیین هدفهای بالقوه ۳۸
اولویت بندی و انتخاب هدفها ۴۰

تعریف هدفها برای افراد ۴۳
نظریاتی دربارۀ تدوین هدفها برای کارکنانتان و خودتان
تصریح هدفهای فردی ۴۴
تدوین هدفهای برای خودتان ۴۷

حداکثرسازی موفقیت، تحقق هدف ۴۹
نگاهی نزدیک تر به این عنصر تدوین هدفها
ایجاد حسی از مالکیت ۵۰
تمرکز بر هدفها ۵۳
تعیین شاخصهای کمی عملکرد
تخصیص مسئولیت

تحقق هدفهایتان ۵۹
اقداماتی که حین کار کردن در جهت هدفهای عینی تان باید صورت گیرند
دنبال کردن هدفهایی که تدوین کرده اید ۶۰
اداره کردن موانع ۶۲
دستیابی به هدفهایتان ۶۴

ارزشیابی هدفهایی که تدوین کرده اید ۶۹
راهنماییهایی برای وارسی فرایند تدوین هدفهایتان
بررسی مجدد هدفها در میانۀ راه ۷۰
یادگیری درسها و به کاربستن آنها ۷۳

راهنمایی ها و ابزارها ۷۷
ابزارهایی برای تدوین هدفها ۷۹
کاربرگه هایی برای کمک به شما تا مجموعه هایی از هدفها را تدوین کنید، هدفها را طبق معیارهای “SMART” تعریف کنید، هدف و امور مربوط به آن را ردیابی کنید، برای موانع راه حل پیدا کنید وهدفهایتان را ارزشیابی کنید.

خود را بیازمایید ۸۵
مروری کمک کننده بر مفاهیم ارائه شده در این راهنما.
این آزمون را قبل و بعد از مطالعۀ این راهنما انجام دهید تا ببینید که چه میزان آموخته اید.

پاسخهای سوالات آزمون ۸۹

برای یادگیری بیشتر ۹۳
عناوین مقالات و کتابهای دیگر، چنانچه بخواهید عمیق تر به موضوع بپردازید
مقالات ۹۴
کتابها ۹۶
برنامه های یادگیری الکترونیکی ۹۸

منابع برای تدوین هدفها ۱۰۱




وزن 110 g

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “تدوین هدف ها”