درباره کتابفهرستچند رسانه ای

شرحی مختصر از کتاب

اجرای راهبرد
آن راهبردی که شما برای شرکت خودتعریف کرده اید، درخشان است. اما اگر نتوانید ابتکارات مناسب را به اجرا گذارید، به نتایج مطلوب دست نخواهید یافت. بیاموزید که چگونه:
• طرحهای اقدامی راهبردی را تدوین کنید.
• طرحهای اقدامی را علی رغم نواقص ومایه های شگفتی، در مسیر خود نگهدارید.
• فرهنگی خلق کنید که در آن همه افراد به راهبرد به دیدۀ کار خود بنگرند.

با مربی خود آشنا شوید
سسی دیویس فوگ، سخنران و مشاوری برجسته در برنامه ریزی راهبردی است که در زمینۀ تدوین و اجرای طرحهای راهبردی شرکتها تخصص دارد. او مدیرکل سابق جانستن اند مورفی و رئیس بخشهای محصولات مصرفی بوش اند لامبرز است.
دربارۀ مشاوران جیبی
مجموعه مشاوران جیبی برای چالشهای رایجی که مدیران هر روز در کار با آنها روبرو می شوند، راه حل های فوری ارائه می کند. هریک از کتابهای این مجموعه شامل پیام استاد، نگاهی به مبانی علمی آموزش مهارتها، آزمونهایی از خود و مثالهایی در زندگی واقعی است که به شما کمک می کنند تا قوتها و ضعفها را بشناسید و مهارتهای حیاتی را پرورش دهید. اعم از اینکه پشت میز کارتان باشید، در جلسه ای نشسته باشید، یا در حال رفتن به جایی باشید. این راهنماهای قابل حمل شمارا قادر می سازند تا از عهدۀ مسائل و مشکلات روزانۀ کاری خود باسرعت، عقلانیت و کارآمدی بیشتری برآیید.




فهرست کتاب
یادداشت ناشر ۱۳
یادداشت مترجم ۱۵
پیام استاد: قدرت یک راهبرد خوب اجرا شده ۱۷

اجرای راهبرد: مبانی ۱۹
نقش راهبرد ۲۱
منظری از یک تصویر بزرگ از اینکه راهبرد چیست و چرا مهم است
راهبرد چیست؟ ۲۲
چرا راهبرد مهم است؟ ۲۳
راهبرد چگونه فرمول بندی می شود؟ ۲۳
تمرکز این کتاب ۲۴
یادداشتی دربارۀ اصطلاحات فنی ۲۴

طرح راهبردی: چهار عنصر کلیدی ۲۵
پرتوافکنی بروی عناصر حیاتی یک طرح راهبردی
سندهدایتگر ۲۶
هدفهای عینی راهبردی ۲۷
مسائل در اولویت ۲۹
طرحهای اقدامی ۲۹

فراگرد برنامه ریزی راهبردی: پنج گام ۳۳
نگاهی به گامهای مورد نیاز برای تدوین یک طرح راهبردی
گام ۱: تحلیل عوامل بیرونی و درونی ۳۵
گام۲: انجام دادن تحلیلهای سوات ۳۷
گام ۳: نگارش مسائل دارای اولویت ۴۰
گام ۴: تدوین طرحهای اقدامی سطح بالا ۴۳
گام ۵: نهایی کردن طرح ۴۴

طرح اقدامی مبتکرانه- راهبردی شما ۴۷
فکرهایی درخصوص رفتن از مرحلۀ برنامه ریزی به اجرا
مولفه های طرح اقدامی ۴۸
نمونۀ یک طرح اقدامی ۴۹

تعریف هدفهای عینی و سنجه ها ۵۳
نگاهی نزدیک تر به این عنصر طرح اقدامی شما
تعیین حوزه های کلیدی نتیجه ۵۵
تعیین سنجه های موفقیت ۵۶
نوشتن هدفهای عینی ۵۷

تعیین منابع مورد نیاز ۵۹
پیشنهادهایی برای دریافت آنچه در اجرای طرحتان نیاز دارید
برآورد منابعی که نیاز دارید ۶۰
اندیشه ورزی دراز مدت ۶۱

روشن سازی پیوستگیها ۶۳
راهنماییهایی برای بیان صریح وابستگیهای متقابل در اجرای طرحتان
نیاز به همکاری میان- ویژه کاری ۶۴
چالش هماهنگی میان گروهها ۶۵

حفظ طرح اقدامی تان در مسیر ۶۹
فکرهایی دربارۀ ماندن در مسیر به هنگام اجرای طرحتان
مرور پیشرفت ۷۰
درک علل ناهمگامی ۷۱
پیش بینی ناهمگامی ۷۴

ایجاد پاسخگویی ۷۷
توصیه برای تامین این کلید موفقیت اجرا
تعیین مسئولیتها ۷۸
گردآوری درون داد از دیگران ۷۹
نظر داوری خواستن ۸۱

ایجاد محیطی برای کمال اجرا ۸۳
توصیه هایی برای ساختن یک زیربنا در جهت موفقیت
گسترش یک دستگاه ذهنی راهبردی در گروهتان ۸۴
مدنظر قراردادن فرهنگتان ۸۵
پرورش رهبری ۸۶
شناسایی مقاومت و پرداختن به آن ۸۶
آموزش افراد برای آینده ۸۸

ارزشیابی عملکرد و پاداش دهی ۹۱
راهنمایی برای دانستن اینکه گروهتان چه موقع راهبرد را به شکل موثر اجرا کرده است
استفاده از معیارهای کمّی ۹۲
استفاده از معیارهای کیفی ۹۳
پاداش دهی به نتایج مطلوب ۹۴

راهنماییها و ابزارها ۹۷
ابزارهایی برای اجرای راهبرد ۹۹
کاربرگه هایی برای کمک به انجام دادن یک تحلیل سوات، تدوین یک طرح اقدامی، تعیین هدفهای عینی از حوزه های کلیدی نتیجه، سنجش همگامی و ایجاد یک محیط برای کمال اجرا

خود را بیازمایید ۱۰۹
مروری مفید بر مفاهیم ارائه شده در این راهنما، آن را قبل و بعد از خواندن این راهنما انجام دهید تا ببینید که چه مقدار آموخته اید
پاسخ های سوالات آزمون ۱۱۴

برای یادگیری بیشتر ۱۱۹
فهرستی از مقالات و کتابها برای کسانی که مایل اند عمیق تر به موضوعات بپردازند
کتابها ۱۲۳
برنامه های یادگیری الکترونیکی ۱۲۵

منابع برای اجرای راهبرد ۱۲۹




وزن 110 g

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “اجرای راهبرد”